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非財務指標在房地產開發企業財務分析中的應用

來源:核心期刊咨詢網位置:經濟管理論文時間:2019-11-09 11:5612

  摘要:通常情況下,房地產開發企業在進行財務分析的過程中,過于注重對財務指標的應用,在很大程度上忽視了非財務指標對于財務分析全面性、完整性的作用,而非財務指標在財務分析中應用的輔助功能是不可忽視的。基于此,本文對非財務指標在房地產開發企業財務分析中應用的作用進行了闡述,分析了當前非財務指標在房地產開發企業的應用現狀,并從客戶、企業員工以及企業內部運營三個方面,探討了在房地產開發企業中建立非財務指標體系。

  關鍵詞:非財務指標;房地產開發;財務分析;應用

財務研究

  推薦閱讀:《財務研究》(雙月刊)創刊于2015年1月,雜志經國家新聞出版廣電總局正式批準創辦,由中華人民共和國財政部主管、中國財政雜志社主辦。

  非財務指標是相對于財務指標的,在經濟學中不能用財務數據進行計算的指標,非財務指標在財務分析中的應用,主要是發揮對財務指標分析的輔助作用,從而保證財務分析的全面性、完整性,為企業提供精確的決策依據。現階段,房地產行業已經成為我國國民經濟發展的重要支柱產業,但由于房地產行業受到市場經濟、國家政策以及世界經濟等因素的影響較大,其發展也面臨著嚴峻考驗。因此,提高財務分析的準確性,房地產開發企業的經營決策提供可靠依據,是非常重要的。這就要求房地產開發企業在財務分析中重視財務指標與非財務指標的共同應用,在財務分析中充分發揮非財務指標的輔助作用,從而保證財務分析結果的準確、可靠。

  一、房地產開發企業財務分析中非財務指標應用的作用

  非財務指標是一種經濟學概念,指不能用財務數據計算的指標,一般來說,非財務指標包括企業的運營、員工和客戶。現階段,企業對于非財務指標的使用主要有企業發展潛力,包括員工滿意度與保持度、員工培訓、企業文化、創新能力等;顧客滿意度;產品和服務質量;戰略目標等等。我國房地產行業經歷了一段高速發展的時期,現階段,為了穩定發展,房地產行業的發展速度逐漸放緩。然而,復雜多變的經濟形式和日益激烈的市場競爭對房地產開發企業決策的正確性以及風險應對能力提出了更高的要求,同時也造成了企業在財務分析過程中,只應用財務指標進行分析已經不能真實反映企業的實際情況,不能為企業經營決策提供可靠依據。因此,就要求企業在財務分析過程中,重視對非財務指標的應用。

  房地產開發企業在財務分析中加強對非財務指標的應用,首先能夠幫助企業調整修正企業發展戰略,增強應對市場變化的靈活性;其次,有助于建立積極向上的企業文化,在企業中營造良好的文化氛圍;最后能夠豐富員工績效評價指標,促進評價的公正性、激勵性,從而激發員工的工作積極性。由此可見,在房地產開發企業財務分析中,應用非財務指標能夠充分反映財務指標反映不出的,關系到企業長期穩定發展的重要因素,對企業戰略目標的實現具有重要的推動作用。

  二、房地產開發企業財務分析中非財務指標的應用現狀

  (一)非財務指標選取上具有較強的主觀性

  目前,房地產開發企業對于非財務指標的選取,主要受到企業的規模大小、發展周期以及企業發展戰略規劃等因素影響,甚至也會受到企業管理層主觀意識的影響,不同企業選取哪些非財務指標作為分析依據,對各項指標的權重分配是多少,都受到較強的主觀因素影響,從而導致房地產開發企業非財務指標的選取標準不統一。

  (二)非財務指標難以實現量化

  企業是以盈利為目的的組織機構,其最終目的是實現利潤的最大化,然而非財務指標難以以量化的形式表現出來,導致其改進或完善無法與企業利潤產生顯性聯系,進而導致企業在財務分析過程中不能直觀的感受非財務指標帶來的經濟效益,因而忽視非財務指標在財務分析中的作用。

  (三)非財務指標的獲取成本較高

  非財務指標的覆蓋范圍較廣,種類較多,且各指標間的聯系非常錯雜,有些非財務指標的內容是相互交叉的,而有些又是相互矛盾的。因此,在非財務指標選取的過程中,需要投入大量的時間、精力,相對來說,無形中就增加了非財務指標的獲取成本。

  三、房地產開發企業財務分析中非財務指標體系的建立

  (一)企業員工指標

  企業員工指標包括員工狀況與員工培訓費用兩個方面。首先,企業員工狀況是影響其生存和發展的重要因素,一般情況下,員工狀況包括員工的知識水平、員工對企業的忠誠度以及員工滿意度三個方面。其一,員工的知識水平指標的確定可以用員工的學歷水平作為標準,雖然學歷不是衡量一個員工知識水平的準確標準,但從廣泛角度上看,整體學歷水平較高能夠體現出員工整體的知識理解、運用等方面的能力要好。其二,員工對企業的忠誠度指標,包括員工在思想上和行動上對企業的忠誠,員工對企業的忠誠度高有利于提高企業的向心力,增強企業的核心競爭力,同時,員工對企業較高的忠誠度,在很大程度上節省了企業員工的流動成本。其三,員工滿意度指標,是指員工對企業、對自身職業發展等各方面的滿意度,只有員工具有較高的滿意度,才能激發起員工工作的積極性,從而為企業創造更高的價值。

  其次,員工培訓費用。企業提高員工的培訓費用能夠直接提升員工的專業素質,進而提高企業的經營效益。21世紀已經進入知識經濟時代,企業競爭的核心就是人才的競爭,而房地產開發企業在市場競爭中站穩腳跟,就需要企業員工不斷加強對新知識、新技能的學習,從而適應市場環境的復雜多變。因此,房地產開發企業需要加強對員工培訓費用的投入。

  (二)企業運營分析指標

  房地產開發企業的內部運營管理水平對于提高客戶滿意度,擴大市場占有率,從而實現企業發展戰略目標的實現具有決定性作用,因此,在財務分析中提高對企業運營指標的分析應用是非常必要的。在實際應用中,房地產開發企業可以從工程質量指標、企業的融資能力等方面進行分析。

  第一,工程質量指標。工程質量指標主要是用來評價工程質量的優劣,反映了企業對工程質量控制的有效性,同時,工程質量指標的高低直接影響到客戶對房地產開發企業的滿意度及其人身財產的安全,如果工程質量指標不達標,不僅可能會造成難以挽回的安全事故,而且會造成企業聲譽的破壞,同時增加房地產后期的修繕、維護成本,嚴重影響企業經濟效益目標的實現。因此,在分析企業運營指標過程中,工程質量指標是最重要的分析指標。

  第二,企業融資能力指標。房地產行業是資金密集型行業,房地產開發企業在工程項目開發過程中,需要投入大量的資金。企業融資能力指標反映的是企業籌集資金的能力,房地產開發企業的融資能力指標高,則表示企業資金實力較強,能為企業的正常運營提供堅實的資金基礎。評價房地產開發企業的融資能力,主要從企業的信譽情況、財務狀況兩個維度進行。其一,企業的信譽高,從金融機構或者潛在投資者中獲取資金的能力相對就更好,因此房地產企業在運營過程中需要保持良好的企業信譽;其二,企業財務狀況可以從能夠反映企業變現能力的流動/速動比率以及資產負債率、息稅前利潤等財務指標中反映出來。

  (三)客戶指標

  企業為實現利潤目標,就必須重視客戶的需求,提高客戶的滿意度。在房地產開發企業客戶指標建立中,主要包括市場占有率、客戶滿意度、品牌知名度三個維度。首先,市場占有率指標,通過企業房產銷售面積與市場銷售總面積之比計算。企業通過對自身房產銷售的市場占有率進行分析,能夠了解一定時期內企業在市場中的發展水平,從而對企業的發展戰略規劃做出相應的調整、修正。其次,客戶滿意度指標主要是對客戶對企業房產滿意度的體現,可以通過客戶投訴次數、客戶保持度、客戶利潤率等指標進行綜合體現。最后,品牌知名度指標主要是企業開發產品在市場中能夠產生的品牌效應,對于房產,大多數客戶更加信任知名度高、信譽度好的企業,這主要是由于房產一般屬于一次性消費,客戶對于產品選擇失誤的風險的承受能力不高,因此在選擇時更加傾向于品牌企業。

  結語:房地產開發企業為應對當前日益復雜的市場環境和激烈的市場競爭,在進行財務分析過程中,必須要重視對非財務指標的應用,發揮其輔助作用,實現與財務指標的互補,從而為企業的經營決策提供更加準確可靠的支持,促進企業長期穩定的發展。

  參考文獻:

  [1]盧偉.淺談非財務指標在房地產開發企業財務分析中的應用[J].財會學習,2017(15):78.

  [2]吳媛,鄧曉盈,張欄馨.我國房地產企業信用評級財務指標體系研究[J].價值工程,2016,35(32):9-12.

  [3]陳敏,陳曉園.非財務指標在房地產開發企業財務分析中的應用[J].產業與科技論壇,2015,14(18):131-133.

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